మొత్తం సంస్థకు దిశానిర్దేశం చేసే దీర్ఘకాలిక నిర్ణయాలను ఏమని పిలుస్తారు?
వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలు అంటే సంస్థ నిర్వహించే మొత్తం పర్యావరణం, మొత్తం వనరులు మరియు కంపెనీని ఏర్పరిచే వ్యక్తులు మరియు రెండింటి మధ్య ఇంటర్‌ఫేస్‌కు సంబంధించిన నిర్ణయాలు.
విషయ సూచిక
- నగదు ప్రవాహ కరెంట్ ఆస్తులు మరియు మూలధన పెట్టుబడుల అకౌంటింగ్ ఫైనాన్స్ మార్కెటింగ్ ఆపరేషన్స్ మేనేజ్‌మెంట్ కొనుగోలు నిర్వహణకు ఏ వ్యాపార విధి బాధ్యత వహిస్తుంది?
- కంపెనీ ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను ఉత్పత్తి చేయడానికి అవసరమైన వనరులను ప్లాన్ చేయడం మరియు సమన్వయం చేయడం మరియు నియంత్రించడం కోసం ఏ వ్యాపార విధి బాధ్యత వహిస్తుంది?
- ఆపరేషన్ నిర్వహణ యొక్క 3 కీలక అంశాలు ఏమిటి?
- ఇతర రకాల నిర్ణయాల నుండి వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలు ఎందుకు భిన్నంగా ఉంటాయి?
- ఉదాహరణలతో 3 ప్రధాన వ్యాపార విధులు ఏమిటి?
- మూడు ప్రధాన వ్యాపార విధులు ఏమిటి మరియు అవి ఒకదానికొకటి ఎలా సంబంధం కలిగి ఉన్నాయి నిర్దిష్ట ఉదాహరణ ఇవ్వండి?
- ఒక వస్తువు యొక్క ఉత్పత్తిని చిన్న చిన్న పనుల శ్రేణిగా విభజించినప్పుడు, ప్రతి ఒక్కటి వేరే పనివాడు చేసే పనిని ఏమంటారు?
- కంపెనీ డబ్బు యొక్క మొత్తం వ్యూహం మరియు దిశను నిర్ణయించడానికి ఏ వ్యాపార విధి బాధ్యత వహిస్తుంది?
- కోర్ ఫంక్షన్ అంటే ఏమిటి?
- వివిధ రకాల కార్యకలాపాలు ఏమిటి?
- 4 రకాల కార్యకలాపాల నిర్వహణ ఏమిటి?
- ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో ఉపయోగించే ప్రాథమిక వనరులు ఏమిటి?
- ప్రోగ్రామ్ చేసిన నిర్ణయం అంటే ఏమిటి?
- రొటీన్ నిర్ణయం అంటే ఏమిటి?
- BCG మ్యాట్రిక్స్‌లో నక్షత్రం దేనికి ప్రతీక?
- వ్యాపారం యొక్క 4 ప్రధాన విధులు ఏమిటి?
- 5 వ్యాపార విధులు ఏమిటి?
- సంస్థ యొక్క రూపాలు మరియు విధులు ఏమిటి?
నగదు ప్రవాహ కరెంట్ ఆస్తులు మరియు మూలధన పెట్టుబడుల అకౌంటింగ్ ఫైనాన్స్ మార్కెటింగ్ ఆపరేషన్స్ మేనేజ్‌మెంట్ కొనుగోలు నిర్వహణకు ఏ వ్యాపార విధి బాధ్యత వహిస్తుంది?
నగదు ప్రవాహం, ప్రస్తుత ఆస్తులు మరియు మూలధన పెట్టుబడుల నిర్వహణకు ఫైనాన్స్ బాధ్యత వహిస్తుంది. విక్రయాలు, కస్టమర్ డిమాండ్‌ను ఉత్పత్తి చేయడం మరియు కస్టమర్ కోరికలు మరియు అవసరాలను అర్థం చేసుకోవడం మార్కెటింగ్ బాధ్యత.
ఇది కూడ చూడు టెక్నాలజీ కంపెనీలను ఎలా ప్రభావితం చేసింది?
కంపెనీ ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను ఉత్పత్తి చేయడానికి అవసరమైన వనరులను ప్లాన్ చేయడం మరియు సమన్వయం చేయడం మరియు నియంత్రించడం కోసం ఏ వ్యాపార విధి బాధ్యత వహిస్తుంది?
కార్యకలాపాల నిర్వహణ (OM) అనేది వస్తువులు మరియు సేవల సృష్టి ప్రక్రియను నిర్వహించడానికి బాధ్యత వహించే వ్యాపార విధి. ఇది సంస్థ యొక్క వస్తువులు మరియు సేవలను ఉత్పత్తి చేయడానికి అవసరమైన అన్ని వనరులను ప్లాన్ చేయడం, నిర్వహించడం, సమన్వయం చేయడం మరియు నియంత్రించడం వంటివి కలిగి ఉంటుంది.
ఆపరేషన్ నిర్వహణ యొక్క 3 కీలక అంశాలు ఏమిటి?
ఇది మూర్తి 1లో చూపబడింది, ఇది ఆపరేషన్ల యొక్క మూడు భాగాలను సూచిస్తుంది: ఇన్‌పుట్‌లు, పరివర్తన ప్రక్రియలు మరియు అవుట్‌పుట్‌లు. కార్యకలాపాల నిర్వహణలో వనరులను (ఇన్‌పుట్‌లు) వినియోగదారులు లేదా క్లయింట్లు (అవుట్‌పుట్‌లు) కోసం పూర్తి చేసిన వస్తువులు లేదా సేవలుగా మార్చే ప్రక్రియల క్రమబద్ధమైన దిశ మరియు నియంత్రణ ఉంటుంది.
ఇతర రకాల నిర్ణయాల నుండి వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలు ఎందుకు భిన్నంగా ఉంటాయి?
వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలు ఇతర రకాల నిర్ణయాల నుండి భిన్నంగా ఉంటాయి ఎందుకంటే అవి విస్తృత స్థాయిలో ఉంటాయి, వనరులు ఎక్కువగా ఉంటాయి, దీర్ఘకాలిక స్వభావం కలిగి ఉంటాయి మరియు అనిశ్చితితో చుట్టుముట్టబడి ఉంటాయి. అదనంగా, వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలు తక్కువ నిర్ణయాలు మరియు భవిష్యత్తు చర్యలు ఆధారంగా ఉండే ప్రమాణాన్ని సెట్ చేస్తాయి.
ఉదాహరణలతో 3 ప్రధాన వ్యాపార విధులు ఏమిటి?
వ్యాపారాన్ని నిర్వహించే ప్రాథమిక వ్యాపార విధులు ఆ మూడు విధులు కార్యకలాపాలు, ఫైనాన్స్ మరియు మార్కెటింగ్.
మూడు ప్రధాన వ్యాపార విధులు ఏమిటి మరియు అవి ఒకదానికొకటి ఎలా సంబంధం కలిగి ఉన్నాయి నిర్దిష్ట ఉదాహరణ ఇవ్వండి?
మూడు ప్రధాన వ్యాపార విధులు ఏమిటి మరియు అవి ఒకదానితో ఒకటి ఎలా సంబంధం కలిగి ఉన్నాయి? నిర్దిష్ట ఉదాహరణలు ఇవ్వండి. మూడు ప్రధాన వ్యాపార విధులు ఫైనాన్స్, మార్కెటింగ్ మరియు కార్యకలాపాలు.
ఒక వస్తువు యొక్క ఉత్పత్తిని చిన్న చిన్న పనుల శ్రేణిగా విభజించినప్పుడు, ప్రతి ఒక్కటి వేరే పనివాడు చేసే పనిని ఏమంటారు?
పాక్షిక-తయారీ సంస్థలు. ఒక వస్తువు యొక్క ఉత్పత్తిని చిన్న చిన్న పనుల శ్రేణిగా విభజించినప్పుడు, ప్రతి ఒక్కటి వేరే కార్మికునిచే నిర్వహించబడినప్పుడు దానిని ఏమంటారు? కార్మికుల విభజన.
ఇది కూడ చూడు సాంకేతికత ఎప్పుడు మరియు ఎక్కడ ప్రారంభమైంది?కంపెనీ డబ్బు యొక్క మొత్తం వ్యూహం మరియు దిశను నిర్ణయించడానికి ఏ వ్యాపార విధి బాధ్యత వహిస్తుంది?
ఫైనాన్స్. అకౌంటింగ్‌కు సంబంధించినది అయినప్పటికీ, ఫైనాన్స్ ఫంక్షన్‌లో కంపెనీ ఫండ్స్ కోసం ప్లాన్ చేయడం, పొందడం మరియు నిర్వహించడం వంటివి ఉంటాయి. ఫైనాన్స్ మేనేజర్లు స్వల్ప మరియు దీర్ఘకాలిక ఆర్థిక మూలధన అవసరాల కోసం ప్లాన్ చేస్తారు మరియు రుణం తీసుకోవడం వ్యాపారం యొక్క ఆర్థిక శ్రేయస్సుపై చూపే ప్రభావాన్ని విశ్లేషిస్తుంది.
కోర్ ఫంక్షన్ అంటే ఏమిటి?
లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి అవసరమైన సాధారణ ఫలితం(ల)ను సాధించడానికి రూపొందించబడిన సేవలు, ఉత్పత్తులు మరియు/లేదా కార్యకలాపాల సమూహంగా కోర్ ఫంక్షన్ నిర్వచించబడింది.
వివిధ రకాల కార్యకలాపాలు ఏమిటి?
రెండు సాధారణ రకాల ఆపరేషన్లు ఉన్నాయి: యునరీ మరియు బైనరీ. నిరాకరణ మరియు త్రికోణమితి విధులు వంటి ఏకరీతి కార్యకలాపాలు ఒకే ఒక విలువను కలిగి ఉంటాయి. బైనరీ కార్యకలాపాలు, మరోవైపు, రెండు విలువలను తీసుకుంటాయి మరియు కూడిక, తీసివేత, గుణకారం, భాగహారం మరియు ఘాతాంకాన్ని కలిగి ఉంటాయి.
4 రకాల కార్యకలాపాల నిర్వహణ ఏమిటి?
ఆధునిక కార్యకలాపాల నిర్వహణ నాలుగు సిద్ధాంతాల చుట్టూ తిరుగుతుంది: వ్యాపార ప్రక్రియ పునఃరూపకల్పన (BPR), పునర్నిర్మించదగిన తయారీ వ్యవస్థలు, సిక్స్ సిగ్మా మరియు లీన్ మాన్యుఫ్యాక్చరింగ్. BPR అనేది కంపెనీలో వర్క్‌ఫ్లో మరియు వ్యాపార ప్రక్రియలను విశ్లేషించడం మరియు రూపకల్పన చేయడంపై దృష్టి పెడుతుంది.
ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో ఉపయోగించే ప్రాథమిక వనరులు ఏమిటి?
ఉత్పత్తి కారకాలు ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క బిల్డింగ్ బ్లాక్స్ అయిన వనరులు; వస్తువులు మరియు సేవలను ఉత్పత్తి చేయడానికి ప్రజలు ఉపయోగించేవి. ఆర్థికవేత్తలు ఉత్పత్తి కారకాలను నాలుగు వర్గాలుగా విభజిస్తారు: భూమి, శ్రమ, మూలధనం మరియు వ్యవస్థాపకత.
ప్రోగ్రామ్ చేసిన నిర్ణయం అంటే ఏమిటి?
ప్రోగ్రామ్ చేయబడిన నిర్ణయాలు బాగా అర్థం చేసుకున్న ప్రమాణాలపై ఆధారపడి ఉంటాయి, అయితే ప్రోగ్రామ్ చేయని నిర్ణయాలు కొత్తవి మరియు పరిష్కారాన్ని చేరుకోవడానికి స్పష్టమైన మార్గదర్శకాలు లేవు. నిర్వాహకులు తెలిసిన వాస్తవం ఆధారంగా ప్రోగ్రామ్ చేసిన నిర్ణయాల కోసం నియమాలు మరియు మార్గదర్శకాలను ఏర్పాటు చేయవచ్చు, ఇది త్వరగా నిర్ణయాలను చేరుకోవడానికి వీలు కల్పిస్తుంది.
ఇది కూడ చూడు ఆరోగ్య రంగంలో సాంకేతికత ఎలా సహాయపడింది?రొటీన్ నిర్ణయం అంటే ఏమిటి?
రొటీన్ నిర్ణయం అనేది కనీస అనిశ్చితితో మరియు ప్రామాణిక విధానాన్ని కలిగి ఉండే ఎంపిక. దీని అర్థం నిర్ణయం తీసుకునే వ్యక్తికి నిర్ణయం ద్వారా వారికి మార్గనిర్దేశం చేయడంలో సహాయపడే సాధనాలు అందుబాటులో ఉన్నాయి. ఈ సాధనాల్లో నియమాలు, విధానాలు, విధానాలు, పూర్వాపరాలు లేదా గణన పద్ధతులు ఉండవచ్చు.
BCG మ్యాట్రిక్స్‌లో నక్షత్రం దేనికి ప్రతీక?
నక్షత్రాలు: అధిక మార్కెట్ వృద్ధి మరియు అధిక మార్కెట్ వాటా కలిగిన ఉత్పత్తులు. కుక్కలు: తక్కువ మార్కెట్ వృద్ధి మరియు తక్కువ మార్కెట్ వాటా కలిగిన ఉత్పత్తులు. నగదు ఆవులు: తక్కువ మార్కెట్ వృద్ధి కలిగిన ఉత్పత్తులు కానీ అధిక మార్కెట్ వాటా.
వ్యాపారం యొక్క 4 ప్రధాన విధులు ఏమిటి?
వ్యాపారం సమర్థవంతంగా పనిచేయడానికి, మానవ వనరులు (HR), ఫైనాన్స్, మార్కెటింగ్ మరియు ప్రొడక్షన్‌తో సహా వివిధ ఫంక్షనల్ విభాగాలు వివిధ పనులను నిర్వహిస్తాయి. చాలా వ్యాపార సంస్థలు పరస్పర ఆధారితమైన ఈ నాలుగు క్రియాత్మక ప్రాంతాలను కలిగి ఉంటాయి.
5 వ్యాపార విధులు ఏమిటి?
వనరులు, వస్తువులు మరియు సేవలు మరియు కొరతతో పాటుగా - మార్కెటింగ్, మేనేజ్‌మెంట్, ఆపరేషన్స్, ప్రొడక్షన్ మరియు ఫైనాన్స్ - క్లాస్‌లో సమర్పించబడిన 5 వ్యాపార విధులను కవర్ చేసే క్విజ్‌లెట్.
సంస్థ యొక్క రూపాలు మరియు విధులు ఏమిటి?
సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క సాంప్రదాయ రూపాలను ఫంక్షనల్, డివిజనల్ మరియు మ్యాట్రిక్స్ అని పిలుస్తారు. ఈ నిర్మాణాలు క్రమానుగతంగా ఉంటాయి మరియు చాలా సందర్భాలలో కేంద్రీకృతమై ఉంటాయి. ఇది స్పష్టమైన అధికార మార్గాలను మరియు సమాచారం మరియు ఆదేశాలను సమర్థవంతంగా వ్యాప్తి చేయడానికి అనుమతిస్తుంది.